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0位業務員,這家教育機構為何默默火遍全國?

更新時間:2016-11-30??瀏覽次數:
400多個加盟店 10萬名學員 0位業務員 這家教育機構為何默默火遍全國?

  ?在鄭州有一家神奇的教育機構,它沒有業務員,也不做廣告,創立不到八年,僅憑口碑就做到470多個加盟店,目前平均3天一個,每年受訓學員10萬名學員,覆蓋全國,輻射東南亞,部分加盟店的試聽課需要排三天隊……這家名為“引領右腦”的教育機構,為何默默火爆全國?近日,東方今報對其創始人劉軍民先生進行了專訪,找到了成功的“秘訣”。

  □東方今報·猛犸新聞 記者 曹志波/文 吉朋/圖

劉軍民檔案

  “引領右腦”、“引領全腦”品牌創始人,中國右腦開發網、中國全腦開發網、引領右腦開發網、引領全腦開發網創辦人,國家“兒童早期發展指導師”、“全腦教育師”, 國家關工委專家委員會專家,“推動教育行業發展杰出貢獻企業家”,“百城萬嬰”成長指導計劃專家講師。

  順勢而為:能力比學歷更重要

  這幾年,教育培訓機構五花八門,但真正做到幫助孩子們提升學習能力的機構寥寥無幾。因此,很多學生厭學、逃學,大學畢業后找不到合適工作,找到工作也是渾渾噩噩、頻繁跳槽,創業更是一敗涂地。拿到的高文憑,如同一張廢紙。

  那么,是因為中國的孩子智商低嗎?答案是否定的,實際上大多是因為接受的一些教育方式欠妥,扼殺了孩子的記憶力、專注力、想象力、創造力等關鍵性的能力。

  曾經是新華社、河南商報、鄭州晚報記者編輯的劉軍民,因為工作關系深入省內外大中專院校、中小學校及校外培訓、早教等機構,對教育行業具有超強的洞察力。“我發現歐美發達國家非常重視孩子的腦力開發,尤其是右腦開發方面,對于提升孩子的記憶力、專注力、想象力、創造力、推理能力、發散思維能力起到很大的促進作用,如同一支神奇杠桿,撬動了孩子全身潛力,讓孩子受益一生。其實,我們國家也越來越重視腦潛能開發行業發展。”

  2009年,劉軍民果斷“下海”,在鄭州黃河路經八路的一套不足200平方米的房子里,創辦了引領右腦培訓機構。為了節省媒體廣告費,他親自帶著家人走進小區發海報,向一個一個業主耐心講解。“那時候,絕大部分市民都沒有聽說過腦力開發機構,所以名詞解釋都要很長時間。”

  讓劉軍民喜出望外的是,經過一個暑期的培訓,100多個學員脫胎換骨,學習能力、解決問題能力突飛猛進,自信心水漲船高,學習成績后來居上,讓同學們羨慕嫉妒恨。就這樣,一傳十,十傳百,“引領右腦”業務量飆升,直營店面逐步擴充到2個、3個。再后來,有些家長、朋友、加盟校負責人的親友等覺得腦力開發行業大有可為、前景廣闊,于是紛紛尋求加盟,“引領右腦”國際連鎖機構就這樣逐漸長成參天大樹。

  個人能力:劉軍民是“專家型”老板

  眾所周知,創業艱難百戰多。而劉軍民為創業準備的時間超過所有人的想象。

  1971年,劉軍民出生在駐馬店市上蔡縣一個公務員家庭,排行老四。或許是家庭成員較多,他父親采取的是放羊式教育。因此,劉軍民相對自由,充分發揮了自己“愛琢磨”、“愛思考”的個性。他做的彈弓,聞名全校;他做的“子彈”連發槍,霸氣十足;他改造的收音機鬧鐘,驚呆親友;他發明的照片沖印設備,可以替代專業設備;他在墻上、門上、課桌上貼滿訓練記憶力的圖紙,一有空閑就考驗自己……

  2000年至2009年,他在鄭州知名媒體工作,從普通的發行員、記者、編輯,迅速做到主任、副總監級別,主因就是善于思考,能力突出。比如,他在五天時間內就成功組建了500人的發行團隊。他的方法是,充分利用幾何倍增原理,首先自己找3個靠譜的人,然后由這3個人分別又找3個靠譜的人,逐漸擴散;再比如,為了設計完美的版面,他自學報紙排版軟件,從文字編排到圖片制作、版式構造,都可以一人完成;還比如在采訪的時候,別人手忙腳亂用筆記錄,但他只是偶爾記錄關鍵詞、簡易圖形,而且記憶清晰。

  創立引領右腦后,劉軍民也是教研中心、商學院的帶頭人,每個月都有教研成果出爐。無論員工在工作中遇到什么問題,他總是能給予恰當指導。“我認為成功就是要發揮自己的特長,把認準的事業做精、做透、做到極致,讓別人無可替代。”

  有人說劉軍民具有創業天賦,事實上他的拼搏勁頭非常人所能及。曾經,為了編輯一套系統的教材,他一個人待在一個小屋,40多天晝夜奮戰……“自己熱愛的事業,累也是一種樂趣!”劉軍民笑道。

  角色定位:創始人為引領右腦服務,引領右腦為加盟商服務

  劉軍民性格隨和,語速較緩,員工親切地叫他“劉爸爸”。11月27日,東方今報記者走進引領右腦國際連鎖機構總部時,發現區間功能齊全,優雅舒適,書香四溢,公共區域及會客廳不停地播放著輕音樂,每一個員工都是兢兢業業,遇到陌生人時露出真誠的微笑。

  “我這里90%的員工工齡都在5年以上,有的人跳槽后依然回來,甚至放棄了公務員崗位。”劉軍民告訴記者。那么,引領右腦團隊為何如此穩定?“事業是大家的。我給自己的角色定位就是服務員,為大家提供平臺,做好服務,多關注大家的生活。今年還組織全體員工讓他們帶著家屬在泰國玩了一星期。他們付出了,就要有相應的福利待遇。當然,經營呈健康良性發展,大家的工資也是很可觀的。除此之外,我們每個月、每年年底還給員工的父母發1000元至2000元紅包,關愛他們家人。”

  記者了解到,劉軍民不僅把自己定位為“服務員”,把“引領右腦”也是定位為“服務員”,工作中極少使用“管理”一詞。從招聘、選址、培訓、開業,到市場維護、各種宣傳、教研成果分享等,只要有啥需要,“引領右腦”就及時出現。正因如此,引領右腦實現了可持續發展。9年來,劉軍民不僅沒有為招商發過愁,還對有意向的客戶進行嚴格篩選。“教育是個良心活,投資人必須有正確的教育理念,要真正把教育當成自己喜愛的事業來做。”劉軍民強調。

  目前,劉軍民的事業如日中天,引領右腦成為行業的領軍品牌。今年,受國家相關部門委托,劉軍民帶領引領教研團隊,組織編寫了全腦潛能開發職業培訓教材,并由中國旅游出版社印刷出版,作為行業職業培訓專用標準教材在全腦潛能開發師職業培訓中使用。

  引領右腦加盟咨詢熱線:400-0371-282,官網http://www.yinlingyounao.com!

  本文轉載自東方今報:http://www.jinbw.com.cn/dzb/html/2016-11/30/content_314235.htm?div=-1

引領右腦


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