1、師資技術(shù)培訓(xùn)支持：在開業(yè)前期對講師進(jìn)行全日制崗前技能培訓(xùn)，通過理論及實踐考核后持證上崗。培訓(xùn)階段分明、注重實踐，杜絕培訓(xùn)內(nèi)容淺顯的“講師幾日速成班”。引領(lǐng)總部為各分中心終身免費培訓(xùn)講師，確保講師團(tuán)隊的競爭力和穩(wěn)定性。

2、專利課程研發(fā)升級：引領(lǐng)商學(xué)院持續(xù)研發(fā)拓展新課程、玩教具，定期舉辦教研成果說明會并對分校免費配發(fā)新課程，保證分校持續(xù)不斷的發(fā)展源動力。引領(lǐng)右腦總部在第一時間將新研發(fā)教材配送到各分中心，并對新教材進(jìn)行教學(xué)培訓(xùn)。

1、開業(yè)籌備支持：作為分中心運營入軌期，總部協(xié)助投資人進(jìn)行選址及團(tuán)隊組建，并根據(jù)分中心教學(xué)場地給予布局、裝修、裝飾等方面的跟蹤指導(dǎo)。

2、運營管理支持：開業(yè)前期，分中心負(fù)責(zé)人接受統(tǒng)一經(jīng)營管理研修，掌握日常經(jīng)營及團(tuán)隊管理必要的教學(xué)知識和管理技能。開業(yè)前，總部派遣團(tuán)隊進(jìn)行實地開業(yè)和經(jīng)營指導(dǎo)，通過籌辦大型公開課、舉辦新聞發(fā)布會等形式開展招生活動。

3、統(tǒng)一管理制度：總部提供統(tǒng)一內(nèi)部管理方案，薪酬體系、晉升制度，幫助分校提高效率提升盈利。

1、有效分校聯(lián)動：總部每年舉辦年度經(jīng)營性會議、臨時性經(jīng)營會議及優(yōu)質(zhì)課程競賽，為各分校提供互動交流平臺。總部擁有引領(lǐng)網(wǎng)校、引領(lǐng)論壇等實用、高效的交流社區(qū)，確保每位分校講師問有所答、暢快溝通。

2、招生銷售支持：總部提供全方位的招生及市場開拓計劃指導(dǎo)，持續(xù)提供國內(nèi)外分校優(yōu)秀招生方案共享平臺，同時開展地方宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳，幫助每一所引領(lǐng)分校走好每一步。